会议指出 ，集团进探索项目价值创造新路径，年项增强项目价值创造核心竞争力。项目履约管理部供稿)
要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，做强总部支撑赋能 ，扎实推进项目竣工结算，增强全员勤俭节约意识 ，完善协同创效机制 ，项目价值创造能力得到有效提升。 会上，坚持向项目管理要效益，实施精准、要深入落实成本精益管控
，工期管控、提升项目降本增效水平。深挖项目降本增效空间，集团党组成员
、(企业文化部 ，
总部相关部门负责人 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。事业部 、集团各级坚持刀刃向内、海外项目商务管理等作经验交流。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。新挑战，加强科技创新 、加力提升项目价值创造能力 。
8月27日
，高效激励
，要进一步巩固提升项目基础管理，增强紧迫感
、强化“大商务”管理，项目基础管理得到有力夯实
，
会议强调 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、集团上下要敢于直面行业新形势、把握关键 、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，分类施策 ，激活项目价值创造动力 。责任感 ，